IT-Projektmanagement: Projektierung am Puls der Zeit

Unternehmerische wie kulturelle Einrichtungen profitieren gleichermaßen von durchdachten IT-Infrastrukturen und innovativen Technologien. Als zuverlässiger Ansprechpartner begleite ich Ihre Projekte mit klassischen und agilen Methoden sowie effizienten Lösungsansätzen. Damit lege ich den Grundstein für reibungsloses Change Management und die Optimierung interner Workflows.

Vollumfängliche Betreuung

Zeitgemäß & agil

Koordination & Effizienz

Über Mich

Mein Name ist Alexander Kwick. Als selbstständiger Projektmanager mit Expertise durch mein Studium in Betriebswirtschaft & IT-Management unterstütze ich Unternehmen mit der Organisation und Delegation komplexer IT-Projekte.

Strukturiert wie vorausschauend identifiziere und verbinde ich relevante Schnittstellen und bringe die Interessen von Kunden, Lieferanten und Integratoren in Einklang.

Durch meine praktische Erfahrung sowie meine theoretischen Qualifikationen in unterschiedlichen Bereichen ist es mir möglich, klassisches Projektmanagement nach IPMA-Standard mit agilen Methoden zu kombinieren und Ihr Projekt somit anforderungsspezifisch und zielorientiert umzusetzen. 

Ich beherrsche die Fachsprache und verstehe die Technik. So laufen auch anspruchsvolle IT-Projekte reibungslos und agil ab. Mit Diplomatie und Lösungsorientierung sorge ich für eine einheitliche Kommunikation und Vernetzung aller Beteiligten und Komponenten.

Als Projektmanager kümmere ich mich um geeignete Methoden und finde die optimale Lösung aus Zeit, Budget und Anforderungen. Dabei lege ich von Anfang an viel Wert auf effiziente Planung, Analyse und Koordination Ihres Projekts.

Meine Referenzen

Aus erfolgreich durchgeführten vergangenen Projekten konnte ich zielführende technische Ansätze und bewährte Implementierungsmethoden ableiten. In allen Projektlebenszyklen bin ich Ihr erster Ansprechpartner und stehe Ihnen bei Fragen und Änderungswünschen zur Seite. Vertrauen Sie meiner Expertise im multimedialen Kontext und starten Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen. 

2021-2022:

Projektmanagement und On-Site Baucontrolling für AV-Installationen und Integrationen großer Industriekunden wie Siemens im Auftrag des Ingenieurbüro Schindler aus Herzogenaurach 

2021:

SCRUM-Master Tätigkeit für Softwareentwicklung im Rahmen des IF-Labs Nürnberg der Interface AG 

2019-2020:

On-site Coordination und  Projektmanagement im Bereich Medientechnik und Steuerung für ein Kreuzfahrtschiff der britischen Reederei P&O Cruises im Auftrag der P.E.M. Media GmbH 

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